摘要：在經濟飛速發展的社會，企業的競爭歸根結底是人才的競爭，人才是企業的支柱。而人才招聘工作，就是企業獲取高素質人才的重要通道，它能根據企業發展的實際需要，通過各種人才甄選方法，達到企業、職位、人的最佳匹配，促進企業可持續發展，利于組織創新和管理革新，降低員工在短期內離開公司的可能性。

本文以沃爾瑪南京橋北路分店的人員招聘問題研究為題，在人員招聘對企業發展的重要性的基礎上，使用問卷調查法收集數據，了解橋北店員工招聘的現狀，并具體分析招聘存在的問題及原因，提出解決的對策與意見。

關鍵詞：沃爾瑪分店； 人員招聘； 問卷調查

目錄

摘要

ABSTRACT

一、人員招聘對企業的重要性-1

（一）招聘的概念-1

（二）人員招聘對企業的重要性-1

二、橋北路分店的招聘現狀-2

（一）沃爾瑪集團背景-2

（二）分店組織結構-3

（三）分店人力資源情況-3

（四）分店現行招聘體系-6

（五）分店招聘現狀問卷調查-7

三、分店人員招聘問題及原因分析-11

（一）甄選過程過于簡單-11

（二）招聘渠道狹窄-11

（三）招聘人員專業度欠缺-12

（四）人職匹配度低-12

四、分店人員招聘問題的對策-13

（一）提高招聘團隊專業性-13

（二）優化招聘渠道-13

（三）建立人才儲備庫-13

（四）增加招聘反饋環節-14

參考文獻-15

致謝-16

附錄-17